side_banner

NYHETER

Hei, kom for å konsultere produktene våre!

Shougang deler: "åtte oppmerksomhet" rask belastning "tre tre" mot vinden

I møte med markedspåvirkning, fordeler jern- og stålbedrifter press, kapitalokkupasjonspress, kontantstrømpress, økt driftspress.Shougang Group praktiserer aktivt ledelsesprinsippet med "tre beslutninger og tre nei" foreslått av China Iron and Steel Association, reagerer raskt, søker bestemt endring og følger arbeidsholdningen "vær nervøs, responder proaktivt, gjør en forskjell og styrk motstandskraften" .Implementering av "åtte varsel" (vær oppmerksom på den jevne økningen i lønnsomhet, vær oppmerksom på kapitaleffektivitet, vær oppmerksom på å forbedre eiendelskvaliteten, vær oppmerksom på en svært lav kostnadsstyring, vær oppmerksom på effektiv ressursallokering, ta hensyn til hovedkvarteret for standard ledelse, ta hensyn til å overlate ledelsesansvaret, ta hensyn til helse) ledelsespolitikken og de "tre tre" (3 dager for å gjøre en forretningsbeslutning, 3 måneders koblingskapitaldriftsordning, gjør en god jobb i fremtidige 3 måneder markeder fortsatte å forverres) strategi, den videre studien av markedstrenden, i dybden for å utføre sikkerheten miljøvern, landbruksprodukt fordel, dypt kutt forfattere synergier, urokkelig fremme partiet konstruksjon og bedriftsledelse produksjon arbeidsdybde fusjon, det interne arbeidet perfekt, innsats for å løse ledelsesrisiko, vinne en ny kamp for å overleve.

vandring i motvind1

Shougang Co., Ltd. holder seg til konseptet "alle kostnader kan reduseres", og utfører slank kostnadsstyring med alle faktorer, hele prosessen og alle aspekter.Dem ved å sammenligne analysen av råvareinnkjøpspriser de siste årene, analyse og evaluering av logistikkkostnadssammensetningen og så videre, inn i standardkostnaden vil være lavkostnadsstrategi, med ekstremt lave standardkostnader produksjonsorganisasjonsmønsterdesign, slank kostnadskontroll til minste enhet, oppgavefordeling til hver arbeider, under ovennevnte sats, full deltakelse, alle, virkelig fra innkjøp til transport, fra lager til forbruk, fra produksjonskostnader til driftskostnader, hele prosessen, full effektivitet kostnadsstyring, for å sikre at hver kostnadene er kontrollerbare.

Selskapet forankrer målet for reduksjon av anskaffelseskostnadene, styrker følelsen av krise, implementerer ekstremt lavkostnadsdrift, styrker kanalkonstruksjonen, forbedrer markedsoperasjonsevnen og sikrer forsyningskjedens sikkerhet.

Når det gjelder kullinnkjøp, justerte selskapet rimelig andel kull kjøpt fra den lange foreningen og markedet, samarbeidet tett med produksjonsbasen, implementerte sortssubstitusjon fleksibelt, styrket ressursplanlegging og logistikkorganisasjon, realiserte balansert leveranse, og sørget for lavt varelager. operasjon.

Når det gjelder skrapinnkjøp, styrker selskapet styringen av 43 skrapbehandlingsbaser av fire typer "eksklusiv, retningsbestemt resirkulering, strategisk samarbeid og generelt samarbeid", styrker kvalitetskontroll og forsyningskapasitet, øker substitusjonen av skrap økonomiske materialtyper, og utfører ressursutvinningsarbeid for virksomheter i nedstrømsindustrier som biler og husholdningsapparater.

Når det gjelder anskaffelse av legeringer og hjelpematerialer, gir selskapet full spill til rollen som teknisk forsyning, kombinerer med produksjonslinjen, realiserer alternativ kostnadsreduksjon, fremmer dypt basislegeringen "null inventar", utvider ressursradiusen og reduserer avhengigheten av ressurser i et enkelt område.

Selskapet låste også produksjonsorganisasjonen for å optimalisere for effektivitet.De tar maksimering av selskapets fordeler som det grunnleggende utgangspunktet, bryter prosessgrensesnittsbegrensningene og danner en godartet mekanisme for samarbeidskontroll av hele prosessen.Ved å samarbeide med jern og stål kan de forbedre omsetningshastigheten til torpedotanker, redusere temperaturfallet til smeltet jernprosess ved hjelp av spesiallinje og redusere temperaturfallet til smeltet jernprosess med 38 grader Celsius sammenlignet med 2020, og effektivt redusere kostnadene av metallmaterialer;Gjennom samarbeidet med stålvalsing og forbedring av plateomsetningshastigheten, var varmeladingen og varmeleveringshastigheten til billetten 12,7% høyere enn i 2020, noe som i stor grad sparte energi og reduserte forbruket.Varmvalsingsavdelingen fortsetter å forkorte tiden i ovnen og optimere oppvarmingsprosessen for å redusere oksidasjonsforbrenningstapet.OEE-styringen (Equipment Comprehensive efficiency) ble implementert i Zhixin syrevalseverk for å forbedre den ultimate effektiviteten til en enkelt maskin, og driftshastigheten ble økt med 6,5 %.I tillegg gir selskapet også full spill til funksjonen til hvert innovasjonsstudio og teknologisenter, introduserer internasjonal og nasjonal ny teknologi, uavhengig innovasjon og forskning og utvikling av ny teknologi, forbedre effektiviteten, øke kostnadsreduksjonen.

Shougang sa at i løpet av de neste månedene i år vil det være stor usikkerhet rundt epidemien, og det økonomiske miljøet vil bli mer komplekst og alvorlig.I denne vanskelige perioden er det å opprettholde fokus og styrke selvtilliten det uunngåelige valget for å overvinne utfordringene.Shougang aksjer vil være under partiet lede firmaet navigasjon, insistere på grønn produksjon, intelligent produksjon, produkter produksjon, lean manufacturing, nøyaktig service høy kvalitet utvikling, for å skape produkter, kvalitet, kostnad, service, teknologi, de fem konkurransefortrinn, bære frem den fine tradisjonen shougang og god holdning, ukuelig, kostnaden gjentatte ganger, stadig smi bedriftens konkurransekraft, Med fremragende resultater for å møte partiets 20. seier innkalt.


Innleggstid: 17. september 2022